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Ganzheitliche Digitale
Transformation

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& Coaching

ZEIT SPAREN

Technik, die funktioniert.
Konzepte, die tragen.
Menschen, die mitziehen.

PASSEN WIR 
ZUSAMMEN?

LEISTUNGEN

IT-Beratung & Support
Technische Projektleitung
Vertriebsunterstützung & Business Development
Produktentwicklung & Technisches Coaching
Hands-on Unterstützung (z. B. für KMU, Startups, Agenturen)
Changemanagement, Beratung in Digitalisierung, Organisation und Struktur

Einzelplatz, Server/Client und Netzwerk Umgebung, ERP, CRM, Microsoft Office, M365 Apps, Exchange, Sharepoint, Synology, Hornetsecurity, Sophos Endpoint, Cloud Telefonie, Marketing, Vertrieb, u.v.m.



BEISPIELE

Produzierender Betrieb
Sonderanfertigungen für
Polizei, Feuerwehr, Militär
Aufbau Server / Client Landschaft, NAS Storage- DMS, Backup
Implementiereung, Aufbau myfactory ERP, CRM, Projektmanagement
VoIP-Telefonie (Hosted PBX)
Projektmanagement  Konzeption und Umsetzung von Marketingmaßnahmen
Aufbau Vertriebskanäle Partnern sowie Bestandskunden
Prozessoptimierungen und Abläufe im Unternehmen und Lagerwirtschaft
Sozialdienste, Palliativmedizin und Sterbebegleitung
Administration der IT Landschaft Server/ Client NAS, DMS,  Backup, Voip Telefonie.
Support bei Brancenlösung Pallidoc, Rezeptdrucker, Kartenlesegeräte und Telematik.
Einführung M365 Apps, Azure AD, Sharepoint. Weiterentwicklung und Digitalisierung bestehender analoger Prozesse mit Hilfe von Microsoft M365.
Unterstützung der Geschäftsführung bei strukturellen Abläufen - Konzeption, Sandboxing, Rollout.
Implementierung, Mitarbeiterschulung im Umgang mit Onedrive, Sharepoint und spezieller Berechtigungskonzepte von Dokumentenbibliotheken.
SAP MRS Mitarbeiter und Einsatzplanung Mittelstand und Konzerne DACH
Professional Consultant / Projektleitung und Betreuung unterschiedlicher SAP-Kunden.
Durchführung von Blueprint-Workshops zur Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
Schnittstelle zwischen Kunden und Entwicklern, Schulung im Bereich der durch Google und MRS gestützten Einsatzplanung von Mitarbeitern und Fahrzeugen.
SAP Basis, PMCS, HR, MRS, SAP Customizing, ABAP Entwicklungen.  
Metallverarbeitender Betrieb für Dampferzeuger
Administration und IT Support der IT Landschaft Server/ Client NAS, DMS
Strategie und Support der Microsoft M365 Sharepoint Umgebung, Erstellung von Berechtigungskonzepten, Schulungen und Support der Mitarbeiter beim Migrationsprozess von onpremise in die Cloud.
Optimierungsprozesse Backend und Sandboxing für proof of concept.
Konzeption und Aufbau WLAN Umgebung inkl. Bridging Punkt zu Punkt Verbindung zweier Gebäude.
Metallverarbeitender Betrieb, Wasserstrahltechnik und Schweißbaugruppen
Administration der IT Landschaft Server/ Client NAS, DMS und Backup.
Implementierung von Microsoft M365 Exchange Sharepoint in Verbindung mit bestehendem ERP.
Einführung von CRM Funktionalitäten zur Verbesserung der Auftragsqualität und Kundenbetreuung.
Entwicklung von IT Fertigungshilfsmitteln (z. B. Auftragscockpit, PC-Terminals)
Unterstützung der Geschäftsführung bei strukturellen Abläufen

VORGEHEN

DER WEG

Vorstellung & Anamnese

Treffen, kennenlernen, ein Gespür entwickeln. Erste Parameter wie Bedarf, Zeit und Budget klären.

Workshop 1

Bestehende Prozesse vorstellen, verbunden mit ersten Wünschen und Herausforderungen.

Workshop 2

Präsentation von Ideen zur Optimierung und Individualisierung bestehender sowie neuer Tools und Prozesse.

Begleitung

Einführung, Schulungen und Begleitung während der Implementierung, inklusive Feinschliff und QM.

AndereR Meinung?

Junge &
Alte Hasen

nach rechts wischen
traditionelle Unternehmen
- sinkenden Wettbewerbsfähigkeit
- langsameren Anpassungsfähigkeit
- Werden im Fortschritt abgehängt
Setzen auf bewährte Prozesse und stabile Strukturen, wodurch Veränderungen oft nur zögerlich umgesetzt werden. Die starke Fokussierung auf bestehende Abläufe kann dazu führen, dass Innovationen verpasst und neue Technologien zu spät integriert werden. Durch festgefahrene Denkweisen besteht das Risiko, sich selbst im Fortschritt zu bremsen.
junge Unternehmen
- Schnelle Entscheidungen
- geringe Stabilität in Abläufen
- Strukturen festigen
- Herausforderungen in der Skalierung
Haben einen starken Fokus auf Innovation und Geschwindigkeit, wodurch neue Technologien und Tools schnell integriert werden. Durch den hohen Drang nach Veränderung bleibt jedoch oft wenig Zeit, Prozesse nachhaltig zu definieren und zu optimieren. Die Vielzahl an eingesetzten Tools kann zu Komplexität und Ineffizienz führen.
DEIN TYP IST GEFRAGT...
Dein Unternehmen
Deine Initiative
Deine Update
ALLES ist miteinander verbunden
David Kuster
letme((at))kustomize.it
+49 15563 588686